几乎任何一个外贸企业都有20%—30%的外贸业务员业绩非常差。或者作为读者的你,也是外贸业务员之一,那么是什么原因导致了外贸业务员业绩不佳?通过多方面了解沟通,来为大家总结业绩不佳的外贸业务员都有哪些问题?...
几乎任何一个外贸企业都有20%—30%的外贸业务员业绩非常差。或者作为读者的你,也是外贸业务员之一,那么是什么原因导致了外贸业务员业绩不佳?通过多方面了解沟通,来为大家总结业绩不佳的外贸业务员都有哪些问题?...
据了解,几乎任何一个外贸企业都有20%—30%的外贸业务员业绩非常差。或者作为读者的你,也是外贸业务员之一,那么是什么原因导致了外贸业务员业绩不佳?通过多方面了解沟通,来为大家总结业绩不佳的外贸业务员都有哪些问题?
手中拥有的潜在外贸客户数量不多。
外贸客户就是给外贸业务员下订单的人,外贸业务员手中拥有的外贸客户数量越多,做生意的基础就会越稳固。优秀外贸业务员之所以能源源不断地售出产品,原因就在于他们拥有足够多的客户数量。业绩不佳的外贸业务员手中拥有客户数量少的原因,在于他们常犯有以下三个错误中的一个或几个:
(1)不知道到哪里去开以潜在客户;
(2)没有识别出谁是潜在客户;
(3)懒得开发潜在客户。
由于开发潜在客户是一项费时劳力的工作,因此一些外贸业务员不愿意去开发潜在顾客,只满足于和现有顾客打交道,这是一种自杀的做法。因为现在顾客常以各种各样的原因离你而去,如客户转产、倒闭或人事变动,他们每年15%-25%的速度递减。这样,外贸业务员如果不能不断开发新客户来补充失去的客户,那么4-7年后,外贸业务员手中的客户数量就会变成零。潜在客户少的外贸业务员常犯的另一项错误是,无法对潜在顾客做出冷静的判断。他们往往变为“只有自己最清楚自己的顾客”。如一位老外贸业务员告诉新外贸业务员:“××公司是竞争厂商的最佳顾客,去了也没用。”“××公司的董事长非常顽固。”但是那位外贸业务员抱着姑且试一试的心情,前去联系的结果是拿到了订单。这种由外贸业务员个人的偏见所造成的失败例子很多。
在如今互联网飞速发展的时代,而且每个行业竞争如此激烈的情况下,大多数人都有一颗不稳定的心,所以员工流动性大,上手慢成了很多企业都在头疼并且难以解决的问题。那我们怎么样才能解决和避免这种情况的发生呢?
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其实业务员流失大的还有其他的原因例如:
抱怨、借口又特别多
依赖心十分强烈
对销售工作没有自豪感
不遵守诺言
容易与顾客产生问题
半途而废
对顾客关心不够
老板们一定切记!业绩是一剂良药,销售信心是一单一单签出来的,所以我们主要分享了搞定业绩的第一步也是最主要一步,如何找到更多的外贸客户。